秒杀领导！如此的“冷酷无情”

我的一位商学院同学，在一家知名律所，那一天，去帮助他们公司面试几位律师候选人。其中有个北大的学生，我们中间有这样一段沟通插曲：

我问：我看你在外资所和本地所都工作过 ，外资所从大四开始兼职，本地所也只做了两年，你认为他们之间的最大区别是什么？

他说：我感觉最大的区别就是对员工信任不同的区别，我一去外资所，公司就把我编在一个项目组，还没反应过来呢，当天下午就给我任务了，很惊讶！在本地所呢，这个家单位是有央企背景的，我最初的工作就是给领导和各个老员工打杂，让干什么就干什么，做完了就交给他们。

我说：既然都是打杂，怎么学到专业本领呢？

他说：在那里端茶倒水打印文件，有小半年的时间，说实话前些日子心里非常不满意。后来也就说服自己了，我是这么想的，打杂打多了，也能学到本领，就看我怎么打了！

之后我呢就主动出击改变了心态和策略，会把他们让我干的活干完后，主动让他们给我下一个任务，这样可以锻炼我多问题处理能力和沟通能力。这样做呢还有一点是非常重要的，那就是任务都是他们给的，遇到疑难的问题，我会主动找他们，我没有任何顾虑！

我会想工作是他们给我的任务，完成是我的事儿，和他们没有情感往来，只专于事情，纯合作关系，因为只有这种关系，才可以让我在这样的环境中链接私人感情，之后他们就主动给我专业接触的机会了。

这个候选人，用课题分离的思想把打杂和自己内心的情感进行了分别对待，小小年纪可以说是一个职场高手了。

此等认知，真的堪称国家栋梁了。值得我们很大人学习，包括我自己。