疫情过后,随着部分人思想观念的转变,能考虑的生意还是挺多的。
列举与我们生活相关的几个例子:
一是房产和家装,宅在家的这么长时间,意识到家是“最后的”堡垒,疫情结束后,必然会有很多人重新考虑自己以前的“购房观”和“生活观”,愿意花更多的时间精力和金钱去投入到“堡垒”的创建和改建当中。
二是健身和运动,免疫力强的年轻人,更容易抵抗新冠肺炎,患病者也更容易被治愈,疫情结束后,“全民健身”的热潮肯定会再次涌起,就看怎么抓住时机,狠狠赚他一笔。
三是线下实体店,疫情期间不能出门,不能逛街,这对好多喜欢逛街的人来说是一种煎熬,当然不排除更多的人喜欢网上购物,但是经过十几二十天不间断的“把玩”手机,也或多或少产生了厌烦的情绪,疫情结束后,肯定会有大批人进行线下消费,生鲜、衣服、饭店等肯定会迎来一波收入高潮。
不管做哪个行业都需要考虑以下几点
- 首先你要考虑好商业模式,你的商业模式是什么?前后端?(前端让利后端消费,前端消费后端让利)纯前端?
- 然后是商业逻辑,就像投资一样,你的资本是什么?你有什么资源支撑你做这个?你有什么资格做这个?对这个很了解还是什么。
- 再者就是你的营销手法是什么?
- 你卖的是什么?做细部划分。
- 你的地理位置选择,你在哪里开是非常重要的,在小区开在医院门口开在商业中心开结果是不同的。
- 你的客户是谁?首先你可以把这个产品卖给客户,还会不会进行金融性股权融资卖给合伙人一起赚钱?还有你会不会嫁接第三方,通过合作的形式靠其他店来引流客户,从而赚取第三方店得利益?
- 你是只有进店消费还是会有外卖还是会有合作送餐?
- 你的产品选择,南北方是有差异的。
- 你的核心竞争力是什么?也就是你区别于其他家的是什么?
做到以上几点,全部完善的话,相信你自己也应该知道那些产品值得你做,哪些产品能够形成产业链了,也就是说那些产品值得你一直做下去。
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